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聚焦员工福利微孝科技以嘿多客打造企业文化新平台
发表评论 来源:本站 编辑:baihua 日期:2018-10-23

  近年来,随着企业管理理念的提升,越来越多的企业认识到,做好员工福利是吸引人才、保留人才的有效方式,是提升品牌价值,增强企业战斗力的合理途径。当企业在发放员工福利时,应当真正去关注员工的内心,找到他们真正向往的东西。究竟如何选择企业福利,才是能够激励员工且成本最低的,恐怕是企业最值得思考的问题。资深猎头认为,福利是应当给员工想要的,而不是老板想给的。虽然,福利只是整体报酬的一个方面,但它对于留住人才、吸引员工,以及激励员工起着相当大的作用,能够帮助企业提升员工的凝聚力和归属感。

  世界薪酬协会对福利的定义分为以下两个方面:其一是为了保证或者维持员工的生活水平而提供的福利;其二是员工在非工作期间得到的收入,也作为其中的一种福利。另外值得注意的是要让员工有可选福利。毕竟,不同年龄段的员工,对于工作的追求都是各不相同,以90后为例,这类员工追求自主、崇尚自由、希望有意义的工作。那么,从这些信息可以推想出他们喜欢的福利也会是个性化的。

  尽管企业都认识到发放员工福利的重要性,但在发放过程中往往遇到各种困难。困境一:企业采购成本过高。特别对于中小企业而言,没有自己的采购渠道,在采购福利时会遇到采购商品价格过高,产品质量难以保证等诸多问题。

  困境二:选品困难。每个人的需求不同、喜好不同,这就导致定好商品、统一发放的流程很难让每个人都感觉满足,特别是对于那些发放的福利并不能满足其刚需的人来说,非但不会因为公司发放福利感到感谢,甚至还会因为发的东西不是他想要的而产生抱怨。

  困境三:福利发放流程化,收效甚微。现在大多企业的福利发放还停留在传统模式:由企业主或人事采购好企业福利,按照人数打包、分发,或者直接分发礼品卡。在整个过程中缺少公司文化的展露使整个过程显得缺少公司关怀,变成冰冷的流程化。这就导致了公司花费了不低的成本,却并没能有效提升员工的凝聚力和归属感。甚至有些员工会认为这是应该发的,而对公司缺少感激。

  这种种困境是每一个企业主都头痛的问题,但也苦于没有合适方法去解决。记者在网上也发现有很多公司都在致力于改变这种困局,但并不能全面的解决这三大困境,知道记者发现了一家与众不同的采购平台嘿多客。

  嘿多客平台隶属于微孝科技,是一个垂直于快消市场为用户提供优质、优惠的消费服务的S2B+S2C会员制新零售电商平台。

  平台由企业用户与个人用户两大版块组成,主要结合厂商、媒体优质资源,依托互联网向用户提供休闲食品、生活粮油、饮料、酒水、农副产品等快消品,并根据平台大数据体系为用户提供定制化采购服务。成为用户办公及生活快消用品的专业采购基地,加强企业与员工关系建设的定制化消费与文化服务创新平台。

  我们有幸采访了嘿多客创始人林伟先生,他从专业和企业文化角度为我们详细介绍了嘿多客的特色。

  “现在市场上也已经有了很多员工福利公司,但这些公司大多只重视商品的弹性选择却忽略了企业文化建设,忽略了员工福利采购的初衷。我们在设计员工福利版块的时候就很重视这一块,并作出了很多的改变。在员工福利版块,我们设置了视频区域,内容包括企业宣传视频,领导节日致辞等等对企业文化的动态展示。我们添加这一区域目的就是为了让企业、企业主和员工之间有一个互动环节,让公司多一个企业文化展示机会。在这块区域可以放企业宣传视频;可以放企业主,或企业员工对节日的祝福或致辞;可以放企业员工们对未来的一个愿望;还可以放过去大家一起奋斗或者团建过程中拍摄的视频和照片,唤起大家对过去一同经历的回忆。另外我们还设置了企业照片墙,这也是对企业文化的一个静态展出,在上面可以展示员工们的工作日常,或某些值的纪念的瞬间;甚至可以以便利贴形式展示大家的留言以及对未来的期望和祝福。我们通过动静态的企业文化露出,让大家在领取员工福利的这个过程中感受到企业的温暖,这增强了员工们对公司的归属感、认同感,增强了团队之间的感情联系。而这正是现代企业不可或缺的软实力。”

  “另外对于企业福利,嘿多客采用的是弹性选择制度。员工可以根据他们的喜好在平台上选择自己想要的东西。现在的企业员工大多都是90后,这部分人崇尚自由,追求自主。每个人需求不同,想要的企业福利也不同。比如有些员工家里有小孩子,那他可能就倾向于选择母婴产品,而没有孩子的员工自然就不需要。所以我们让员工在领取员工福利的时候有一定的选择权,这也方便员工领到自己想要的福利,这能增加他们对公司的认同感。我们还添加了留言区域。这是在员工与员工之间,员工与企业主之间建立一个沟通的渠道,员工可以在这里发表自己的感谢,也可以团队之间开开玩笑,相信轻松活跃的沟通势必能增强公司的凝聚力。”

  企业对员工福利的看重产生了巨大的市场,但同时,巨大的市场也必将带来巨大的挑战。对于挑战,林伟先生却充满信心:“有机遇也有挑战,市场给了微孝科技一个巨大的发展空间,微孝公司对于应对市场的挑战也早打下了扎实的基础。”

  在采访中,我们了解到这已经不是林伟先生第一次创业,早在2011年,他就已相继成立裕高文化和龙炎贸易两家公司,分别站在品牌传媒和渠道贸易行业窗口。多年的企业经营经验,特别是一次次面对市场挑战,已使他磨炼出面对风浪时的静气与耐心。

  更何况微孝科技早已在软硬件做好充足准备:在微孝科技团队之中,不乏经验丰富的电商平台专业人士,也不乏专业的企业福利商品采购人员,同时还具备了专业的企业文化设计搭建团队,而其本人更是曾服务于广药集团,盼盼集团,达利食品,光明集团,中企华业,银鹭集团等众多知名品牌的快消品行业专家。值的一提的是,多年的从业经历让其积累了大量线下供应渠道,这使得企业在采购员工福利时,能直接从厂家发货,这在保证产品质量的同时也大幅降低了企业采购成本。

  记者访问了嘿多客平台网站。“不断创新,持续奋斗”是微孝科技的创业理念。相信既有多年快消品行业渠道与企业福利采购经验,又有互联网创新思维,同时关注企业文化建设的微孝科技团队一定能够解决企业福利采购困局,引领出员工福利的新文化,打造出能有效建设企业与员工良好关系的新平台。

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